Curso-Taller a dictarse en la sede de la Facultad de Ciencias Económicas de la UCC.
Viernes 22 y 29 de junio, jueves 5 de julio de 2012.
Objetivos
- Enseñar al asistente a desarrollar un proceso de Planificación Estratégica y a dirigir las personas y los recursos de la Organización hacia el logro de los Objetivos Estratégicos.
- Comprender la importancia de la adecuada selección del Sistema de Control de Gestión que facilite la implementación y el feedback estratégico.
- Aprender a vincular los objetivos estratégicos con los tácticos y operacionales a través del diseño del Mapa Estratégico.
- Aplicar el concepto de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) explicitando su vinculación con la Estrategia y el Control de Gestión.
Destinatarios.
La capacitación está orientada a quienes tienen como responsabilidad orientar los trabajos y acciones de grupos de personas para el cumplimiento de objetivos determinados.
Esos objetivos pueden corresponder a toda la Cooperativa en su conjunto o a algunas áreas específicas.
Contenido
A través de ejemplos prácticos y sencillos y del trabajo en equipo y la participación activa de los asistentes, se desarrollará el siguiente contenido:
- Pasos necesarios en el proceso de Planificación Estratégica.
- Traducción de la estrategia en objetivos funcionales y operacionales.
- Diseño del Mapa Estratégico
- Construcción del Cuadro de Mando Integral con sus indicadores o medidas de actuación y los respectivos planes de acción.
Docente
Cr. Pablo Gabriel Gil.
- Contador Público Nacional. Universidad Nacional de Córdoba.
- Maestrando Magíster en Dirección de Empresas Universidad Católica de Córdoba.Director de Aetheris Desarrollos y Proyectos de Inversión (2011), de Retico S.A.
- Administración de Fideicomisos (2007-2009), de Artemisa Desarrollos y Proyectos de Inversión (2007-2009), de P&G Consultores en Gestión Empresarial. Gerente Financiero Grupo Edisur (2003-2007), entre otras funciones.
- Profesor Titular de la Cátedra Diagnóstico Financiero del Programa de Posgrado en Finanzas del Instituto de Ciencias de Administración (ICDA) de la Universidad Católica de Córdoba, de la Cátedra Análisis Financiero del Programa de Posgrado en Recursos Humanos del ICDA, de la Cátedra de Análisis Financiero de Empresas de la carrera de MDE del ICDA, de la Cátedra de Control de Gestión de la carrera de Diplomado en Gestión Gerencial del Instituto de Ciencias de la Administración de la Universidad Católica de Córdoba, de la Cátedra de Sistemas de Información Contable I de la carrera de Diplomado en Gestión Gerencial del mismo Instituto, entre otros cargos docentes.
- Stage en Europa, participando en el programa de formación, organizado por la Escuela Superior de Administración de Empresas- ESADE- Barcelona, España.
- Integrante de Grupo de Docentes de la FCE – UNC que por convenio actuaron como Consultores para asesoramiento de Organismos Provinciales y Municipales.
- Capacitador e implementador de procesos de cambio organizacional en diversas empresas sobre aspectos vinculados al Planeamiento Estratégico, Control de Gestión y la profesionalización de empresas familiares.
Metodología.
Taller práctico:
Se desarrolla a partir de la conformación de grupos de trabajo y la aplicación de los contenidos teóricos a las propias organizaciones seleccionadas. Posteriormente cada grupo expondrá las conclusiones de su elaboración.
Indispensable:
Los asistentes deberán llevar una notebook, una por cooperativa como mínimo, y contar con los impresos de las últimas dos ediciones de la Memoria y Balance de su Cooperativa.
Encuentros:
La capacitación se concretará en tres encuentros, los días 22, 29 de junio y 5 de julio de 2012; los dos primeros días de 14 a 18 hs, y el último encuentro, de 13 a 19 hs. La sede será la Facultad de Ciencias Económicas y de la Administración de la Universidad Católica de Córdoba, Campus Universitario.
Ventajas en la Utilización del Cuadro de Mando Integral.
- El cuadro de mando integral nos permitirá obtener el feed back necesario para los esfuerzos de la organización o redireccionarlos de ser necesario.
- Permite visualizar los factores críticos para alcanzar el éxito en la organización y establecer las prioridades en base a los recursos disponibles.
- Permite efectuar un seguimiento del proceso de creación de valor en la empresa, a la vez que facilita la comunicación e implantación del mismo.
- Facilita el trabajo en equipo, la visión sistémica y la comunicación entre los distintos niveles y departamentos de la organización.
Material didáctico.
El docente entregará material sobre el contenido a desarrollar en los encuentros. Esta información estará disponible en nuestro sitio web, a través de una clave de usuario que se enviará como respuesta a la inscripción de cada asistente.
Aranceles y Certificados.
La capacitación es gratuita para los miembros de Cooperativas asociadas a UCELCA y con un costo de $ 300, para asistentes de otras Cooperativas.
Los certificados serán extendidos por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Católica de Córdoba y UCELCA, a aquellos participantes que completen el cien por ciento de asistencia.