El evento se desarrolló el 1 de octubre de 2026 en la sede de la Cooperativa de Servicios Públicos y Sociales Villa del Rosario Ltda. (COOVILROS), Dpto. Río Segundo. InnovaCoop Jornada 1: Laboratorio de desafíos, llevó por nombre esta primera instancia de la Región Este que reunió a 29 personas entre referentes de 14 organizaciones, entre ellas nuestra presidenta Cra. Mónica Fonti, y representantes del Ministerio de Cooperativas y Mutuales de la provincia de Córdoba.
Para iniciar el trabajo se realizó una pregunta compartida:
¿Qué patrones y tensiones comunes atraviesan a nuestras organizaciones, y cómo transformarlos en desafíos compartidos de innovación?
El resultado fue la priorización de tres desafíos: las leyes que perjudican a las cooperativas y mutuales, la falta de compromiso del asociado y los miedos que frenan la innovación.
Lo que apareció en los tres desafíos
- Mayor incidencia frente a un marco normativo adverso.
El primer patrón, «Leyes que perjudican a las Cooperativas y Mutuales», obtuvo el puntaje más alto de la jornada. La tensión identificada fue la presión tributaria y tarifaria con pocos beneficios directos para el sector – como evidencia concreta se señaló una incidencia del 41,6% en la tarifa eléctrica residencial.
El grupo marcó que esto afecta a todos los asociados y a la ciudadanía en general, con un alto costo e impacto económico negativo en las familias y en las instituciones. La oportunidad, si se resuelve, es un beneficio directo y tangible para el asociado y el consumidor final.
¿Cómo podríamos lograr un mayor accionar de las Federaciones para incidir en las leyes y políticas tributarias que afectan al sector, generando beneficios directos y tangibles para el asociado y el consumidor final?
Este desafío ubica a la Región Este frente a una tensión que excede a cada organización individual: la articulación con las federaciones aparece como la vía para transformar una carga estructural en un frente de incidencia conjunta. - Involucrar al asociado para sostener la vida institucional
El segundo patrón, «Falta de Compromiso», describe un asociado que no se involucra activamente, y consejos u órganos directivos donde algunos integrantes no participan o no dejan participar a otros. Las evidencias señaladas fueron la falta de motivación generalizada y la falta de información y comunicación hacia las bases.
El grupo identificó que esto frena los procesos de innovación y debilita progresivamente la vida institucional. La oportunidad es la apertura de espacios de crecimiento y el fortalecimiento del tejido social.
¿Cómo podríamos generar acciones que lleven a involucrar al asociado?
Esta parte de la cosecha pone el foco en la participación como condición para que cualquier otro cambio sea sostenible: sin asociados involucrados, no hay innovación que prospere. - Miedos
Describe un temor que atraviesa a las personas que integran la entidad y se transmite de manera sistemática a toda la organización. Las evidencias incluyeron falta de información clave, desconfianza y temor a equivocarse. Afecta en primer lugar a la Mesa Directiva y al equipo operativo, y desde ahí se traslada a la comunidad.
El grupo señaló que esto pone en riesgo la sustentabilidad a futuro. La oportunidad es alcanzar con fluidez y seguridad los objetivos estratégicos propuestos.
¿Cómo podríamos superar los miedos para aplicar en nuestras organizaciones información oportuna y adecuada, generando crecimiento en las instituciones y volcándolo a la comunidad toda?
El miedo a errar se combate con información oportuna y profesionalización: se requiere acompañamiento, asistencia técnica y capacitación continua para dar seguridad a las decisiones directivas y operativas.
Esta jornada de InnovaCoop dejó tres prioridades y la evidencia que las sostiene. Ese es el punto de partida para el Laboratorio de soluciones: explorar alternativas, convocar aliados pertinentes y diseñar posibles pruebas, el próximo miércoles 25 de noviembre, nuevamente en la Cooperativa de Servicios Públicos y Sociales Villa del Rosario Ltda.
El acuerdo alcanzado deja una tarea concreta para la continuidad: convertir estas tres prioridades en oportunidades de trabajo compartido, con las organizaciones que las plantearon como protagonistas.
UCC – Ministerio de Cooperativas y Mutuales – UCELCA
